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Análisis y Nivelación de Cargas de Trabajo

Análisis y Nivelación de Cargas de Trabajo

Metodología de Balanceo de Cargas, aplicable a Áreas Completas, a Grupos de Cargos, a Cargos Individuales, a Procesos y a Proyectos

Con apoyo de la IA como herramienta para medir y nivelar las cargas de trabajo

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ANÁLISIS Y PROFUNDIZACIÓN EN:

  • Aplicación de la Matriz Digital SUPRA, que será entregada a cada participante, para que la pueda usar permanentemente con los datos reales de su empresa. Esta herramienta permite medir las cargas de trabajo y detectar con precisión los desequilibrios.
  • Identificación de actividades, cargos y áreas con desequilibrio.
  • Identificación de las causas específicas de los excesos o defectos, en cada caso.
  • Técnicas para lograr una nivelación de cargas justa y sostenible.
  • Cálculo del número correcto de desempeñantes requeridos por cada cargo y cada área.
  • Implementación de la solución y monitoreo frecuente.
  • Talleres y ejemplos a lo largo del seminario.
  • Apoyo de la IA para identificar y solucionar los desequilibrios laborales.

REALIDAD

Cuando en una empresa las cargas de trabajo están desequilibradas, se generan situaciones de baja productividad, reprocesos, conflictos, agotamiento, desmotivación, renuncias, afectación del clima de trabajo y de los resultados de la organización. Aprenda en este seminario cómo balancear técnicamente las cargas de trabajo y evitar estas indeseables consecuencias.

DE GRAN UTILIDAD:

A cada participante se le entregará debidamente formulada la matriz digital SUPRA (Sistema Unificado de Productividad Administrativa), una poderosa herramienta, que le permitirá identificar y resolver permanentemente los desequilibrios en las cargas de trabajo de su empresa, con análisis de sensibilidad.

También te recomendamos el seminario sobre Gestión Patrimonial y Tributaria de Herencias y Sucesiones

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Análisis y Nivelación de Cargas de Trabajo

NOÉ BELTRÁN

Administrador de Empresas, con postgrado en Alta Gerencia y Gerencia Estratégica. Se desempeñó como Director de Organización y Métodos en el Banco de Crédito. En el Banco Colpatria ocupó los cargos de Gerente de Organización y Sistemas, Gerente Internacional, y líder de los procesos operativos de la agencia federal en Miami. Ex Gerente Financiero y Director de Productividad Administrativa del Grupo Pizano. Experto ampliamente reconocido en temas de mejoramiento de la productividad, balanceo de cargas de trabajo, análisis de problemas, gestión de procesos y toma de decisiones. Instructor certificado por la firma estadounidense KEPNER-TREGOE, para el Programa de Desarrollo Directivo. Profesor de postgrados, consultor y conferencista internacional.

PARTE 1: MEDICIÓN Y ANÁLISIS
  • Conceptos claves sobre carga laboral.
  • Causas y efectos de los desequilibrios en las cargas de trabajo.
  • Análisis enfocado en las personas.
  • Análisis enfocado en los procesos.
  • Formas ágiles y eficientes para obtener la información de campo.
  • Presentación, utilidad y manejo paso a paso de la Matriz Digital SUPRA, la cual será entregada a cada participante, para que la pueda usar permanentemente con los datos reales de su empresa.
  • Obtención automática de resultados.

 

PARTE 2: RESULTADOS Y SOLUCIONES
  • Identificación de actividades y cargos con desequilibrio.
  • Identificación de factores causantes de los excesos o defectos.
  • Técnicas y acciones específicas para lograr una nivelación justa y sostenible.
  • Soluciones enfocadas en el proceso.
  • Cálculo del número correcto de personas requeridas por cargo y por área.
  • Implementación exitosa de la solución. Monitoreo frecuente.
  • Apoyo de la IA con múltiples fuentes de datos, para distribuir el trabajo de forma equitativa y sostenible. Instrucciones específicas para aprovechar al máximo la IA.
  • Herramientas de IA más efectivas y recomendables para gestionar las cargas de trabajo.
  • Talleres y ejemplos a lo largo del seminario.

Seminario virtual en vivo

INSTRUCCIONES:
Cada participante recibirá por correo electrónico un link que le permitirá ingresar a la sala virtual del evento

FECHAS:

Opción 1:
Jueves 16 y Viernes 17 de Julio
(1:30 a 6:00 pm)

Opción 2:
Martes 4 y Miércoles 5 de Agosto de 2026
(1:30 a 6:00 pm)

Incluye sesiones de preguntas durante el seminario

VALOR DE LA INVERSIÓN: (precio por cada participante)

$790.000 + iva
(Para Empresas del Sector Privado)

$830.000 + iva
(Para Empresas del Sector Público)

Incluye: Sesiones de preguntas durante el seminario,
material digital y certificado.

NOTA: Si en una empresa varias personas están presenciando el seminario, todas ellas deberán pagar inscripción.

Inscripciones

Toda inscripción deberá ser pagada en forma anticipada a nombre de PRÁCTICA LTDA, Nit. 805.011.877-1 y transferida o consignada a cualquiera de las siguientes cuentas corrientes de Bancolombia. Si es consignación, asegúrese de hacerla mediante el “Formato de Recaudos Bancolombia”.

Ciudad Cuenta corriente Convenio
Bogotá o Bucaramanga 191-8314459-4 42709
Medellín 005-8315559-4 42688
Cali o Pereira 806-0184288-1 42915
Barranquilla o Cartagena 775-8314993-3 42710

Para formalizar la inscripción se deberá enviar por Email carta de formalización, adjuntando el soporte de pago.

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Ciudad Celulares Teléfonos Email
Bogotá (57) 311 634 2410 (601) 7431306 [email protected]
Medellín (57) 311 634 4880 (604) 6048012 [email protected]
Cali (57) 314 825 4981 (602) 4856603 [email protected]
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