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Indicadores de Gestión Humana 2026

Indicadores de Gestión Integrados 2025/2026

DISEÑO, APLICACIÓN, INTERPRETACIÓN Y TOMA DE DECISIONES

  • Conceptos centrales de Gestión Organizacional, como base para definir Indicadores
  • Plan Estratégico de Gestión Humana y cómo conectarlo con el Plan Maestro de la Empresa
  • Metodología paso a paso para la medición de los procesos de Gestión Humana
  • Indicadores de Selección y Contratación
  • Indicadores de Formación y Desarrollo
  • Indicadores de Desempeño
  • Indicadores de Rotación y Retención del Talento
  • Indicadores de Salud y Seguridad
  • Indicadores de Remuneración y Relacionamiento Laboral
  • Aplicación de la IA en los Indicadores de Gestión Humana (predictivos, prescriptivos y descriptivos)
  • Análisis de resultados de los indicadores y toma de decisiones
  • Pautas para el diseño de sus propios indicadores

BENEFICIOS

Mejores prácticas de medición y criterios de decisión y aplicación, para lograr un capital humano verdaderamente comprometido, y una organización con resultados sobresalientes

 

PROPUESTA DE VALOR

Enseñar una metodología de implementación desde lo estratégico, lo táctico y lo operativo, con apoyo de un modelo probado de medición, que evalúa de forma precisa y en tiempo real, el desempeño y los resultados de Gestión Humana, con indicadores que lo miden efectivamente.

También te recomendamos el seminario sobre Selección Inteligente con IA

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Indicadores de Gestión Humana 2026

NÉSTOR DÍAZGRANADOS

Un referente continental en Indicadores de Gestión y otros temas de alta gerencia. Administrador de Empresas de la Universidad Externado de Colombia, con Especialización en Alta Gerencia de la Universidad de los Andes. MBA de la Universidad Complutense de Madrid. Catedrático de posgrados con más de 35 años de trayectoria. Conferencista y consultor empresarial ante organizaciones de Estados Unidos, España, y más de 10 países de Latinoamérica. Autor de numerosos escritos sobre Dirección de Empresas. Experto en Indicadores de Gestión, Habilidades Gerenciales, Estrategia Empresarial, Liderazgo, Manejo del Cambio y Gobernabilidad Organizacional. En Colombia ha sido consultor y/o formador en reconocidas compañías, tales como Isagen, Bavaria, Pfizer, Panalpina, Colombina, Tecnoquímicas, Colmotores, Shell, 3M, Compensar, Grupo Sura, Movistar, Colsánitas, Legis, Allianz y Banco de Bogotá, entre otras.

  1. Conceptos Centrales de Gestión Organizacional, como Base para Definir Indicadores
    • Significado e impacto de la Gestión Organizacional
    • Componentes de la gestión y medición
    • Medición de los procesos de Gestión Humana
    • Taller
  2. Gestión Estratégica de Gestión Humana
    • Plan estratégico de Gestión Humana y su conexión con el plan maestro de la empresa.
    • Áreas clave de resultado
    • Objetivos e indicadores estratégicos de Gestión Humana
    • Taller
  3. Metodología Paso a Paso para la Medición de los Procesos de Gestión Humana
    • Medición organizacional desde la eficiencia y la eficacia
    • Conceptos y clasificación de indicadores de gestión
    • Despliegue de la gestión y la medición
    • Taller
  4. Medición en los Procesos de Gestión Humana
    • Indicadores de Selección y Contratación
    • Indicadores de Formación y Desarrollo
    • Indicadores de Desempeño
    • Indicadores de Rotación y Retención del Talento
    • Indicadores de Salud y Seguridad
    • Indicadores de Remuneración y Relacionamiento Laboral
  5. El nuevo paradigma: Aplicación de la Inteligencia artificial
    • Conceptos de IA
    • Metodología de aplicación
    • Medición con indicadores predictivos
    • Medición con indicadores prescriptivos
    • Medición con indicadores descriptivos

Seminario virtual en vivo

INSTRUCCIONES:
Cada participante recibirá por correo electrónico un link que le permitirá ingresar a la sala virtual del evento

¡ ÚNICA OPCIÓN DE FECHAS !
Jueves 18 y Viernes 19 de Junio de 2026
(8:00 am a 12:30 pm)

Incluye sesiones de preguntas durante el seminario

VALOR DE LA INVERSIÓN: (precio por cada participante)

$790.000 + iva
(Para Empresas del Sector Privado)

$830.000 + iva
(Para Empresas del Sector Público)

Incluye: Sesiones de preguntas durante el seminario,
material digital y certificado.

NOTA: Si en una empresa varias personas están presenciando el seminario, todas ellas deberán pagar inscripción.

Inscripciones

Toda inscripción deberá ser pagada en forma anticipada a nombre de PRÁCTICA LTDA, Nit. 805.011.877-1 y transferida o consignada a cualquiera de las siguientes cuentas corrientes de Bancolombia. Si es consignación, asegúrese de hacerla mediante el “Formato de Recaudos Bancolombia”.

Ciudad Cuenta corriente Convenio
Bogotá o Bucaramanga 191-8314459-4 42709
Medellín 005-8315559-4 42688
Cali o Pereira 806-0184288-1 42915
Barranquilla o Cartagena 775-8314993-3 42710

Para formalizar la inscripción se deberá enviar por Email carta de formalización, adjuntando el soporte de pago.

Contáctenos

Ciudad Celulares Teléfonos Email
Bogotá (57) 311 634 2410 (601) 7431306 [email protected]
Medellín (57) 311 634 4880 (604) 6048012 [email protected]
Cali (57) 314 825 4981 (602) 4856603 [email protected]
Barranquilla (57) 311 634 24 11 (605) 3852522 [email protected]
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