Indicadores de Gestión Humana

Indicadores de Gestión Humana

DISEÑO, APLICACIÓN Y TOMA DE DECISIONES

Presentación

En este seminario trabajaremos el desarrollo de la estrategia de gestión humana en las empresas, cómo medirla a través de indicadores claves y cómo conectarla con la estrategia de la empresa.

Construiremos un marco estratégico de Gestión Humana que responda a los tiempos actuales y los indicadores correspondientes indicando qué se debe medir, cómo se deben interpretar sus resultados y qué decisiones deben tomarse a la luz de la irrupción, por ejemplo, de la virtualidad en las empresas.

Compartiremos buenas prácticas y criterios de decisión basados en la experiencia, actualizados a los desafíos de los tiempos actuales y logrando un capital humano verdaderamente comprometido.

JOSÉ JAVIER PELÁEZ O.


Mentor en el área Estratégica y Gerencial. En su trayectoria laboral se ha desempeñado como Gerente de Gestión Humana en: Grupo Nutresa, Gillette, Reckitt Benckiser, Anglogold Ashanti y Consorcio RBSAS. Profesor del MBA de las Universidades Javeriana y Temple University. Ingeniero Industrial de la Universidad de los Andes. Especialista en Sistemas de Información de la Universidad ICESI y MBA de la University of Miami. Socio consultor de la firma EHORG, especializada en Dirección & Desarrollo del Capital Humano, Gestión del Cambio e Indicadores Estratégicos.

Contenido

  1. Plan Estratégico de Gestión Humana y su Conexión con el Plan del Negocio. La visión, tendencias del negocio y conexión del plan de gestión humana con el de la empresa.
  2. Factores Claves de Desempeño de Gestión Humana. Identificación de los factores que impulsan el desarrollo del capital humano.
  3. Los Indicadores Estratégicos la Gestión Humana.
    - Indicadores de Diseño Organizacional
    - Indicadores de Selección & Desarrollo
    - Indicadores de Bienestar Integral & Comunicaciones Internas
    - Indicadores de Salud & Vitalidad en el Trabajo
    - Indicadores de Compensación & Beneficios
  4. Interpretación de los Indicadores y sus Niveles. Discusiones Estratégicas.
    • Una selección eficaz vs. la rapidez de un proceso. Cuánto tiempo mínimo debe permanecer en la empresa una persona seleccionada? • Qué rango permisible tiene la rotación de personal? • La retención del talento es vital? A qué costo? • Podemos clasificar los cargos de la compañía según su impacto? ¿Para qué? • El cuadro de sucesión: Indicador de ansiedad, de confidencialidad o de planeación? • La accidentalidad debe ser cero. En términos realistas cuál es el rango sano? • El camino seguro para lograr unos hábitos de salud y vitalidad sostenibles • El ausentismo y otros efectos más allá de la salud física • La medición de clima organizacional, un tema de inicio y no de juicio • Qué controlamos y qué no controlamos? Cómo lo gestionamos?.
  5. Gestión del Cambio en épocas cruciales
    Gestión Humana como jugador estratégico de la empresa, liderando el factor humano del cambio. Un plan de acción para nuestros tiempos; con foco central en la salud y la vitalidad de las organizaciones.

Acceso, Fecha y Valor

INSTRUCCIONES:
Cada participante recibirá por correo electrónico un link que le permitirá ingresar a la sala virtual del evento.

Transmisión en Vivo y en directo

Opción 1:
Jueves 19 y Viernes 20 de Agosto (de 8 am a 12:30 pm)
(2 módulos de 2 horas cada uno, con descanso a las 10 am.)

Opción 2:
Jueves 9 y Viernes 10 de Septiembre
 (de 8 am a 12:30 pm)
(2 módulos de 2 horas cada uno, con descanso a las 10 am.)

Incluye sesiones de preguntas durante el seminario

PRECIO DE INSCRIPCIÓN CON DESCUENTO (precio por cada participante): $490.000, cuatrocientos noventa mil pesos más iva (el precio normal es $540.000 más iva). Incluye material digital y certificado

Inscripciones

Toda inscripción deberá ser pagada en forma anticipada a nombre de PRÁCTICA LTDA, Nit. 805.011.877-1 y transferida o consignada a cualquiera de las siguientes cuentas corrientes de Bancolombia. Si es consignación, asegúrese de hacerla mediante el “Formato de Recaudos Bancolombia”.

Ciudad Cuenta corriente Convenio
Bogotá o Bucaramanga 191-8314459-4 42709
Medellín 005-8315559-4 42688
Cali o Pereira 806-0184288-1 42915
Barranquilla o Cartagena 775-8314993-3 42710

Para formalizar la inscripción se deberá enviar por Email carta de formalización, adjuntando el soporte de pago.

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    Esta es nuestra programación para los meses de Marzo y Abril de 2019

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