Gestión Óptima de Compras y Manejo de Proveedores

Técnicas y estrategias probadas para hacer de las Compras y del Manejo Acertado de Proveedores, una herramienta central para el mejoramiento de los resultados de las organizaciones

Las Compras constituyen el mayor egreso en las organizaciones.

Es allí entonces donde se pueden alcanzar los mayores niveles de rentabilidad, competitividad y mejora.

Pero, ¿ cómo lograrlo ?

Encuentre las respuestas en esta imperdible jornada académica

También te recomendamos el seminario sobre Recaudo Efectivo de la Cartera

Síguenos en Instagram y mantente conectado con nosotros.

Gestión Óptima de Compras y Manejo de Proveedores

TIRSO FORIGUA

Ingeniero Industrial, Master of Business Administration, Especialista en Gerencia Logística, y candidato a Doctor of Business Administration DBA. Reconocido como uno de los mejores tratadistas de Compras, Aprovisionamiento y Gestión de Proveedores en América Latina. Con más de 27 años de experiencia laboral y 20 años como docente a nivel de postgrados. Ejecutivo por varios años de empresas multinacionales. Formador de más de 35.000 ejecutivos en más de 10 países. Gerente de TVM Logística Aplicada, firma de consultoría en Logística Integral. Consultor de organizaciones de los más variados sectores de la economía. Conferencista en congresos internacionales y profesor invitado en programas de Maestría, en universidades de diversos países de Hispanoamérica.

PARTE 1. PROCESO DE COMPRAS Y APROVISIONAMIENTO

VISIÓN ESTRATÉGICA DE LA GESTIÓN DE COMPRAS Y APROVISIONAMIENTO: Visión general del proceso de compras y abastecimiento. Impacto económico de la Gestión de Compras. Procesos, subprocesos y actividades del área de Compras. Problemática empresarial actual en Compras: un breve diagnóstico sobre cómo estamos haciendo
las cosas. Discusión y pautas para el mejoramiento de la Gestión de Compras.
MEJORAMIENTO DEL PROCESO DE COMPRAS Y APROVISIONAMIENTO: Métodos de Compra de última generación. Métodos de Compra por medios electrónicos (E-procurement). El outsourcing como fuente
de aprovisionamiento. Criterios de selección y mecanismos de manejo
del outsourcing en Compras. Tips para la negociación con proveedores.
INDICADORES DE GESTIÓN EN COMPRAS: Qué medir y cómo hacerlo. Variables objetivas de un proceso de medición. Plantilla de Indicadores.

PARTE 2. PROCESO DE MANEJO INTEGRAL DE PROVEEDORES

EL MANEJO INTEGRAL DE PROVEEDORES: Selección, Contratación, Desarrollo, Evaluación de Proveedores.
ANÁLISIS DETALLADO Y MEJORES PRÁCTICAS DE CADA PROCESO: El manejo efectivo de proveedores como origen del verdadero impacto en las Compras. Búsqueda de fuentes de aprovisionamiento. Métodos para la selección de proveedores. Criterios de evaluación
El desarrollo de proveedores paso a paso. Certificación directa e indirecta. Diseño e implementación de un proceso de certificación.
EJEMPLOS, EJERCICIOS Y ANÁLISIS DE CASOS DE LOS PARTICIPANTES.

En este seminario taller cada participante contará con un manual de trabajo, así como con formatos para el paso a paso de la entrevista, los cuales podrá adaptar a su organización, y una guía completa de recomendaciones, para que en su próxima entrevista de selección se sienta mucho más confiado
y seguro, tanto en el proceso como en la toma de decisión.

Seminario virtual en vivo

INSTRUCCIONES:
Cada participante recibirá por correo electrónico un link que le permitirá ingresar a la sala virtual del evento

FECHAS:

Opción 1:
Martes 17 y Miércoles 18 de Septiembre
(1:30 a 6:00 pm)

Opción 2:
Miércoles 2 y Viernes 4 de Octubre
(1:30 a 6:00 pm)

Incluye sesiones de preguntas durante el seminario

VALOR DE LA INVERSIÓN: (precio por cada participante) $698.000 (seiscientos noventa y ocho mil pesos) más iva. Incluye material digital y certificado de asistencia.

NOTA: Si en una empresa varias personas están presenciando el seminario, todas ellas deberán pagar inscripción.

Inscripciones

Toda inscripción deberá ser pagada en forma anticipada a nombre de PRÁCTICA LTDA, Nit. 805.011.877-1 y transferida o consignada a cualquiera de las siguientes cuentas corrientes de Bancolombia. Si es consignación, asegúrese de hacerla mediante el “Formato de Recaudos Bancolombia”.

Ciudad	Cuenta corriente	Convenio
Bogotá o Bucaramanga	191-8314459-4	42709
Medellín	005-8315559-4	42688
Cali o Pereira	806-0184288-1	42915
Barranquilla o Cartagena	775-8314993-3	42710

Para formalizar la inscripción se deberá enviar por Email carta de formalización, adjuntando el soporte de pago.

Contáctenos

Ciudad	Celulares	Teléfonos	Email
Bogotá	(57) 311 634 2410	(601) 7431306	[email protected]
Medellín	(57) 311 634 4880	(604) 6048012	[email protected]
Cali	(57) 314 825 4981	(602) 4856603	[email protected]
Barranquilla	(57) 311 634 24 11	(605) 3852522	[email protected]

Formato de Inscripción

Rellena este campo

Por favor, introduce una dirección de correo electrónico válida.

Rellena este campo

Seleccione la opción con la fecha en la que desea participar

Selecciona una opción

Autorizo a PRÁCTICA para enviarme información de sus seminarios, congresos y actividades, a través de correo electrónico, llamadas telefónicas o correspondencia física. Ver aquí el aviso de privacidad y aquí la política de tratamiento de datos de PRÁCTICA, acorde con lo ordenado por la Ley 1581 de 2012 y el Decreto 1377 de 2013 sobre tratamiento de datos personales.

Tienes que aprobar los términos para continuar