Beneficios
Este taller enseña las mejores prácticas para gestionar y maximizar el desempeño de las personas en la empresa. Desde la perspectiva del empleado, la metodología brinda claridad sobre el valor que se espera de su rol en la empresa y su plan de desarrollo futuro. Desde el punto de vista de quien evalúa/gestiona, le provee una práctica de liderazgo, que asegura un mejoramiento continuo del desempeño propio, y del grupo de colaboradores a su cargo. También brinda una metodología probada para llegar a acuerdos de desempeño del período siguiente.
Por otra parte, analizaremos y orientaremos sobre las mejores prácticas de gestión humana, y sobre la construcción del plan de gestión humana
del año 2023.
- El ciclo del desempeño. Lineamientos estratégicos, participantes y roles
- Seguimiento y acompañamiento durante el ciclo
- Evaluación integral
- Feed back de resultados y construcción del plan de desarrollo individual
- Acuerdos de desempeño para el período siguiente
- Mejores prácticas y planes de acción de Gestión Humana para 2023:
– Selección y desarrollo en tiempos de inteligencia artificial.
– Retención del talento: El caso de los millenials y los centennials.
– Salud y vitalidad: Aprendizajes de la pandemia.
– Remuneración y relacionamiento laboral con equidad.
– Otros aspectos relevantes.
