Diseño y/o Reestructuración de Cargos, Funciones y Perfiles

Metodología paso a paso para su creación o actualización, acorde con las nuevas tendencias, tecnologías y modos de trabajo

Por qué asistir a este seminario?

Porque las fuertes transformaciones y nuevos desarrollos sucedidos en el último tiempo en el mundo de los negocios, han generado desactualización en los objetivos y en los nombres de los cargos, obsolescencia en las funciones, y cambios sustanciales en los perfiles.

Es urgente rediseñar los puestos de trabajo, usando criterios, técnicas y métodos actualizados, acordes con las transformaciones que exigen los nuevos modelos de negocio.

Acompáñenos en este imperdible seminario y le enseñaremos paso a paso cómo hacerlo.

METODOLOGÍA

Se presentarán los conceptos, se enseñarán las herramientas y se analizarán diversos ejemplos de aplicación. Se desarrollarán ejercicios sobre diversos cargos, y se enseñarán las prácticas más efectivas para diseñar y/o reestructurar cargos, funciones y perfiles.

OBJETIVOS

Entregar una metodología probada para el análisis de cargos, la descripción de funciones y la actualización de los perfiles.
Desarrollar destrezas para alinear las funciones de cada cargo con los objetivos de la organización, y con los procesos de transformación organizacional.
Articular las funciones bajo la metodología PHVA.
Asociar el diseño de los perfiles con la arquitectura de los cargos.
Conocer las mejores prácticas para implementar cargos y perfiles rediseñados.

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Diseño y/o Reestructuración de Cargos, Funciones y Perfiles

NOÉ BELTRÁN

Administrador de Empresas, con postgrado en Alta Gerencia y Gerencia Estratégica. Se desempeñó como Director de Organización y Métodos en el Banco de Crédito. En el Banco Colpatria ocupó los cargos de Gerente de Organización y Sistemas, Gerente Internacional, y líder de los procesos operativos de la agencia federal en Miami. Ex Gerente Financiero y Director de Productividad Administrativa del Grupo Pizano. Experto ampliamente reconocido en temas de mejoramiento de la productividad, balanceo de cargas de trabajo, análisis de problemas, gestión de procesos y toma de decisiones. Instructor certificado por la firma estadounidense KEPNER-TREGOE, para el Programa de Desarrollo Directivo. Profesor de postgrados, consultor y conferencista internacional.

Levantamiento de Cargos y Funciones: • Métodos efectivos y rápidos para obtener la información • Análisis y validación de la información
Diseño o Reestructuración de Cargos: • Qué es el diseño de un cargo • Porqué y cuándo reestructurar un cargo • Cómo se identifica y se nombra o renombra un cargo • Construcción del objetivo misional • Alineación con los procesos y la estrategia • Ubicación jerárquica del cargo • Dimensiones del cargo • Relaciones internas y externas • Autoridad y facultades del cargo
Descripción de Funciones: • Clasificación PHVA de las funciones del cargo • Descripción del “qué” de cada función • Determinaciones del resultado que debe lograr cada función • Referencia cruzada de cada función con el proceso “cómo se hace”
Actualización de Perfiles: • Directrices del modelo a utilizar • Cómo actualizar un perfil a partir de la arquitectura del cargo • Definición de componentes básicos de un perfil • Asociación de competencias e indicadores conductuales • Diseño final del perfil
Implementación de Cargos y Perfiles: • Técnicas eficaces para la implementación, según el tamaño de la empresa • Uso de la tecnología en múltiples puntos geográficos

Seminario virtual en vivo

INSTRUCCIONES:
Cada participante recibirá por correo electrónico un link que le permitirá ingresar a la sala virtual del evento

FECHAS:

Opción 1:
Miércoles 11 y Jueves 12 de Septiembre
(8:00 am a 12:30 pm)

Opción 2:
Miércoles 25 y Jueves 26 de Septiembre
(1:30 a 6:00 pm)

Incluye sesiones de preguntas durante el seminario

VALOR DE LA INVERSIÓN: (precio por cada participante) $698.000 (seiscientos noventa y ocho mil pesos) más iva. Incluye material digital y certificado de asistencia.

NOTA: Si en una empresa varias personas están presenciando el seminario, todas ellas deberán pagar inscripción.

Inscripciones

Toda inscripción deberá ser pagada en forma anticipada a nombre de PRÁCTICA LTDA, Nit. 805.011.877-1 y transferida o consignada a cualquiera de las siguientes cuentas corrientes de Bancolombia. Si es consignación, asegúrese de hacerla mediante el “Formato de Recaudos Bancolombia”.

Ciudad	Cuenta corriente	Convenio
Bogotá o Bucaramanga	191-8314459-4	42709
Medellín	005-8315559-4	42688
Cali o Pereira	806-0184288-1	42915
Barranquilla o Cartagena	775-8314993-3	42710

Para formalizar la inscripción se deberá enviar por Email carta de formalización, adjuntando el soporte de pago.

Contáctenos

Ciudad	Celulares	Teléfonos	Email
Bogotá	(57) 311 634 2410	(601) 7431306	[email protected]
Medellín	(57) 311 634 4880	(604) 6048012	[email protected]
Cali	(57) 314 825 4981	(602) 4856603	[email protected]
Barranquilla	(57) 311 634 24 11	(605) 3852522	[email protected]

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