Diseño y/o Reestructuración de Cargos, Funciones y Perfiles

Metodología paso a paso para su creación o actualización, acorde con las nuevas tendencias, tecnologías y modos de trabajo
Descubra cómo aprovechar la IA
para apoyar la descripción de cargos
y el diseño de perfiles
Por qué asistir a este seminario?
Porque las fuertes transformaciones y nuevos desarrollos sucedidos en el último tiempo en el mundo de los negocios han generado desactualización en los objetivos y en los nombres de los cargos, obsolescencia en las funciones, y cambios sustanciales en los perfiles.
Es urgente rediseñar los puestos de trabajo, usando criterios, técnicas y métodos actualizados, acordes con las transformaciones que exigen los nuevos modelos de negocio, incluyendo el uso de herramientas de IA.
Acompáñenos en este imperdible seminario y le enseñaremos paso a paso cómo hacerlo.
METODOLOGÍA
Se presentarán los conceptos, se enseñarán las herramientas y se analizarán diversos ejemplos de aplicación. Se desarrollarán ejercicios sobre diversos cargos, y se enseñarán las prácticas más efectivas para diseñar y/o reestructurar cargos, funciones y perfiles.
OBJETIVOS
- Entregar una metodología probada para el análisis de cargos, la descripción de funciones y la actualización de los perfiles.
- Desarrollar destrezas para alinear las funciones de cada cargo con los objetivos de la organización, y con los procesos de transformación organizacional.
- Articular las funciones bajo la metodología PHVA.
- Asociar el diseño de los perfiles con la arquitectura de los cargos.
- Crear descripciones de puestos de trabajo con herramientas de IA.
- Conocer las ventajas, los riesgos y las limitaciones de las herramientas de IA
- Conocer las mejores prácticas para implementar cargos y perfiles rediseñados.
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