Seminario Virtual: Protección de Datos e Información Empresarial ante los Nuevos Riesgos

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Las Compras constituyen el mayor egreso en las organizaciones

Es allí entonces donde se pueden alcanzar los mayores niveles de rentabilidad, competitividad y mejora

Pero, ¿ cómo lograrlo ?

Encuentre las respuestas en esta imperdible jornada académica

Técnicas y estrategias probadas para hacer de las Compras y del Manejo Óptimo de Proveedores, una herramienta central para el mejoramiento de los resultados de las organizaciones

Un ejercicio de primer nivel para la planeación y el control de las Compras

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Contenido

PARTE 1. PROCESO DE COMPRAS Y APROVISIONAMIENTO

VISIÓN ESTRATÉGICA DE LA GESTIÓN DE COMPRAS Y APROVISIONAMIENTO:
El concepto estratégico de las Compras. Impacto económico de la Gestión de Compras. Procesos, subprocesos y actividades del área de Compras. Problemática actual en Compras: un breve diagnóstico sobre cómo estamos haciendo las cosas, discusión y pautas para el mejoramiento de la Gestión de Compras.

MEJORAMIENTO DEL PROCESO DE COMPRAS Y APROVISIONAMIENTO: Métodos de Compra por medios tradicionales. Métodos de Compra por medios electrónicos (Eprocurement). El outsourcing como fuente de aprovisionamiento. Formas de hacer outsourcing. Criterios y fundamentos para la negociación con proveedores.

INDICADORES DE GESTIÓN EN COMPRAS: Qué medir y cómo hacerlo. Variables objetivas de un proceso de medición. Plantilla de Indicadores.

 

PARTE 2. PROCESO DE MANEJO INTEGRAL DE PROVEEDORES

ANÁLISIS GENERAL DE LOS PROCESOS CON PROVEEDORES: Búsqueda e identificación, Calificación, Selección, Contratación, Desarrollo, Evaluación y Certificación de Proveedores.

ANÁLISIS DETALLADO Y MEJORES PRÁCTICAS DE CADA PROCESO: El manejo efectivo de proveedores como origen del verdadero impacto en las Compras. Búsqueda de fuentes de aprovisionamiento. Métodos para la calificación y selección de proveedores. Criterios de evaluación. El desarrollo de proveedores paso a paso. Certificación directa e indirecta. Diseño, implementación y mejoramiento del proceso de certificación.

ANÁLISIS DE CASOS DE LOS PARTICIPANTES.

Videos

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Lugares, Fechas y Valor

Barranquilla: Marzo 24
Hotel Atrium Plaza, Salón Monterrey. Carrera 44 No. 74 - 85

Bogotá: Abril 15
Hotel Dann Carlton, Salón Windsor. Avenida 15 No. 103-60

Medellín: Abril 23
Hotel Four Points by Sheraton, Salón Santafe. Carrera 43C No. 6 Sur-100

Cali: Abril 28 de 2020
Hotel NH Royal, Salón Guadalquivir. Carrera 100B No. 11A-99

HORARIO: De 8:30 a.m. a 6:00 p.m.

VALOR DE LA INVERSIÓN: $735.000 (Setecientos treinta y cinco mil pesos) más iva. Incluye refrigerios, almuerzo, material digital y certificado de asistencia.

Inscripciones

Toda inscripción deberá ser pagada en forma anticipada a nombre de PRÁCTICA LTDA, Nit. 805.011.877-1 y transferida o consignada a cualquiera de las siguientes cuentas corrientes de Bancolombia. Si es consignación, asegúrese de hacerla mediante el “Formato de Recaudos Bancolombia”.

CiudadCuenta corrienteConvenio
Bogotá o Bucaramanga191-8314459-442709
Medellín005-8315559-442688
Cali o Pereira806-0184288-142915
Barranquilla o Cartagena775-8314993-342710

Para formalizar la inscripción se deberá enviar por Email carta de formalización, adjuntando el soporte de pago.

Formato de inscripción





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¡En la celebración de sus 20 años, PRÁCTICA brinda a sus clientes en 2019, grandes beneficios, promociones y descuentos que usted y su empresa no se pueden perder!
Esta promoción no es acumulable con ninguna otra y es sólo para esta programación. Aplica siempre y cuando las personas que integren el grupo provengan de una misma empresa (un solo NIT) y efectúen el pago completo de todas las inscripciones adquiridas, antes de la realización del primer seminario al que vayan a asistir.

Esta es nuestra programación para los meses de Marzo y Abril de 2019

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