fbpx

Seminario Taller: Indicadores de Gestión Humana

Seminario Taller: Indicadores de Gestión Humana

DISEÑO, APLICACIÓN Y CRITERIOS DE DECISIÓN

Presentación

En este taller trabajaremos el desarrollo de la estrategia de gestión humana en las organizaciones, cómo medirla a través de indicadores claves y cómo conectarla con la estrategia de la empresa.

Construiremos un marco estratégico de Gestión Humana que permita definir los factores claves de desempeño y sus indicadores, indicando qué se debe medir, cómo se deben interpretar sus resultados y qué decisiones deben tomarse.

Compartiremos buenas prácticas y criterios de decisión basados en la experiencia, con el fin de lograr un capital humano verdaderamente comprometido y una empresa con resultados sobresalientes.

Compártelo con tus amigos

JOSÉ JAVIER PELÁEZ O.


Mentor en el área Estratégica y Gerencial. En su trayectoria laboral se ha desempeñado como Gerente de Gestión Humana en: Grupo Nutresa, Gillette, Reckitt Benckiser, Anglogold Ashanti y Consorcio RBSAS. Profesor del MBA de las Universidades Javeriana y Temple University. Ingeniero Industrial de la Universidad de los Andes. Especialista en Sistemas de Información de la Universidad ICESI y MBA de la University of Miami. Socio consultor de la firma EHORG, especializada en Dirección & Desarrollo del Capital Humano, Gestión del Cambio e Indicadores Estratégicos.

Contenido

  1. Plan Estratégico de Gestión Humana y su Conexión con el Plan del Negocio. La visión, tendencias del negocio y conexión del plan de gestión humana con el de la empresa.
  2. Factores Claves de Desempeño de Gestión Humana. Identificación de factores claves que impulsan el desarrollo del capital humano. Construcción del marco estratégico de la gestión humana en las empresas.
  3. Los Indicadores Estratégicos la Gestión Humana.
    - Indicadores de Diseño Organizacional
    - Indicadores de Selección & Desarrollo
    - Indicadores de Bienestar Integral & Comunicaciones Internas
    - Indicadores de Salud & Seguridad en el Trabajo
    - Indicadores de Compensación & Beneficios
  4. Interpretación de los Indicadores y sus Niveles. Discusiones Estratégicas.
    • Una selección eficaz vs. la rapidez de un proceso. Cuánto tiempo mínimo debe permanecer en la empresa una persona seleccionada? • Qué rango permisible tiene la rotación de personal? • La retención del talento es vital? A qué costo? • Podemos clasificar los cargos de la compañía según su impacto? ¿Para qué? • El cuadro de sucesión: Indicador de ansiedad, de confidencialidad o de planeación? • La accidentalidad debe ser cero. En términos realistas cuál es el rango sano? • El ausentismo y otros efectos más allá de la salud física • La medición de clima organizacional, un tema de inicio y no de juicio
    • Qué controlamos y qué no controlamos? Cómo lo gestionamos?.
  5. Gestión del Cambio.
    Gestión Humana como jugador estratégico de la empresa, liderando el factor humano del cambio. Los indicadores estratégicos y su evolución en la gestión del cambio.

Lugares, Fechas y Valor

Barranquilla: Junio 26
Hotel Atrium Plaza, Salón Monterrey. Carrera 44 No. 74-85

Medellín: Julio 3
Hotel Four Points by Sheraton, Salón Santafe. Cra. 43C No. 6 Sur-100

Bogotá: Julio 4
Hotel Bogotá Plaza, Salón Carolina. Calle 100 No 18A-30

Cali: Julio 16 de 2019
Hotel NH Royal, Salón Guadalquivir. Carrera 100B No. 11A-99

HORARIO: De 8:30 a.m. a 6:00 p.m.

VALOR DE LA INVERSIÓN: $697.000 (Seiscientos noventa y siete mil pesos) más iva. Incluye refrigerios, almuerzo, material digital y certificado de asistencia.

Inscripciones

Toda inscripción deberá ser pagada en forma anticipada a nombre de PRÁCTICA LTDA, Nit. 805.011.877-1 y consignada o transferida a las siguientes cuentas corrientes de Bancolombia, dependiendo de la ciudad a la cual usted vaya a asistir. Si es consignación, asegúrese de hacerla mediante el “Formato de Recaudos Bancolombia”.

Ciudad Cuenta corriente Convenio
Bogotá o Bucaramanga 191-8314459-4 42709
Medellín 005-8315559-4 42688
Cali o Pereira 806-0184288-1 42915
Barranquilla o Cartagena 775-8314993-3 42710

Para formalizar la inscripción se deberá enviar por Email carta de formalización, adjuntando el soporte de pago.

Entregar original del soporte en el evento

Formato de inscripción





Seleccione la fecha y el lugar de asistencia



Promociones

¡IMPORTANTE !
¡En la celebración de sus 20 años, PRÁCTICA brinda a sus clientes en 2019, grandes beneficios, promociones y descuentos que usted y su empresa no se pueden perder!
Esta promoción no es acumulable con ninguna otra y es sólo para esta programación. Aplica siempre y cuando las personas que integren el grupo provengan de una misma empresa (un solo NIT) y efectúen el pago completo de todas las inscripciones adquiridas, antes de la realización del primer seminario al que vayan a asistir.

Esta es nuestra programación para los meses de Marzo y Abril de 2019

Consúltenos por las fechas y seminarios en su ciudad
Programación Actual
CALI, Junio 21 / BARRANQUILLA, Junio 25 / BOGOTÁ, Junio 26 / MEDELLÍN, Julio 5 de 2019
BOGOTÁ, Opción 1: Junio 21 - Opción 2: Julio 12 / CALI, Junio 26 / BARRANQUILLA, Julio 3 / MEDELLÍN, Julio 9 de 2019
MEDELLÍN: Junio 21 / CALI: Julio 3 / BOGOTÁ: Julio 5 / BARRANQUILLA: Julio 8 de 2019
MEDELLÍN, Junio 26 / BOGOTÁ, Junio 27 / BARRANQUILLA, Julio 4 / CALI, Julio 5 de 2019
BARRANQUILLA, Junio 26 / MEDELLÍN, Julio 3 / BOGOTÁ, Julio 4 / CALI, Julio 16 de 2019
MEDELLÍN, Junio 27 / BOGOTÁ, Julio 9 / BARRANQUILLA, Julio 10 / CALI, Julio 18 de 2019
CALI, Junio 27 / MEDELLÍN, Julio 11 / BOGOTÁ, Julio 16 / BARRANQUILLA, Julio 17 de 2019
CALI, Julio 8 y 9 / MEDELLÍN, Julio 15 y 16 / BOGOTÁ, Julio 17 y 18 / BARRANQUILLA, Julio 23 y 24 de 2019
BOGOTÁ: Opción 1: Julio 10 - Opción 2: Julio 24 / CALI: Julio 12 / BARRANQUILLA: Julio 15 / MEDELLÍN: Julio 17 / 2019