NUEVA REGULACIÓN
PARA LOS COMITÉS DE
CONVIVENCIA LABORAL
De Inmediata y Obligatoria Aplicación para todas las Empresas Públicas y Privadas en Colombia
Opción 1:
Jueves 23 y Viernes 24 de Octubre
(1:30 a 6:00 pm)
Opción 2:
Martes 11 y Miércoles 12 de Noviembre
de 2025
(1:30 a 6:00 pm)
Realidad
En los últimos tiempos todo lo relacionado con el manejo y corrección del acoso en los contextos laborales, ha cobrado especial relevancia, exigiendo el fortalecimiento del rol que juegan los Comités de Convivencia Laboral, para que a través de su gestión, estos puedan convertirse en:
- Instancias de buena voluntad creadas para reestablecer la convivencia a través del diálogo y la conciliación
- Ser los mejores aliados de las áreas de gestión humana y gestión de SST en las organizaciones, para dar cumplimiento a la política de “Promover la convivencia para prevenir el acoso laboral”
- Ser una instancia obligada para el trámite de quejas y reclamos por casos de presunto acoso laboral.
Lo anterior en respuesta a la nueva reglamentación existente en el país respecto al acoso y la violencia laboral, reflejada en:
- La emisión de la Resolución 3461 de 2025, derogando las resoluciones 652 y 1356 de 2012 para la conformación de los Comités de Convivencia Laboral.
- La adopción de Colombia del Convenio 190 de la Organización Internacional del Trabajo a través de la Ley 2528 de 2025.
- La emisión de la Ley 2365 de 2024, para la adopción de medidas de prevención, protección y atención del acoso sexual en el ámbito laboral y en las institución superior.
Esta normatividad aplica no solo a los trabajadores que se desempeñan de manera presencial, sino también, a los que lo hacen de manera virtual e híbrida, pues las problemáticas derivadas de la mala convivencia y el presunto acoso laboral, afectan tanto su bienestar y salud, como el de sus familias, así como la como la productividad de las organizaciones.
Metodología
La metodología de esta jornada académica es ampliamente dinámica y participativa, con alta exigencia de trabajo en equipo y realización de talleres, buscando la aplicación inmediata y la adaptación práctica de los temas abordados, al contexto laboral de las empresas de los participantes.
Objetivo General
Fortalecer las competencias de los miembros del Comité de Convivencia Laboral, para que puedan cumplir con efectividad su objetivo de ser un ente de resolución de conflictos dentro de la organización, a través del diálogo y la conciliación.
CONTENIDO
- Análisis detallado de los alcances de la nueva Resolución 3461 de 2025, para la conformación, alcance e implementación de los Comités de Convivencia Laboral: • Objeto de la Resolución 3461 de 2025 • Ampliación del ámbito de aplicación, con ampliaciones importantes respecto a las resoluciones 652 y 1356 de 2012 • Especificación de los nuevos lineamientos para la conformación del comité • Ampliación de los requisitos de los integrantes • Ampliación de las funciones del comité, con especificación de tiempos de respuesta • Determinación de la duración del comité • Especificación de los nuevos procedimientos a tener en cuenta para la recepción y manejo de las quejas por presunto acoso laboral • Ampliación de las responsabilidades de los empleadores • Ampliación de las responsabilidades de las ARLs • Especificación de sanciones por incumpliendo.
- Nueva normativa para el manejo del acoso laboral en las organizaciones: • Implicaciones de la adopción en Colombia del Convenio 190 de la Organización Internacional del Trabajo – OIT • Ley de acoso sexual – Rol de la organización
- Prevención y manejo de conflictos y riesgos psicosociales que impactan la convivencia laboral: • Empresas laboralmente saludables • Riesgos psicosociales y acoso laboral • Efectos en las personas, en los grupos de trabajo y en las organizaciones • Estrategias para la promoción de la convivencia laboral en el trabajo presencial, no presencial e híbrido.
- Fortalecimiento de las competencias de los miembros del CCL en el marco de la prevención: • Competencias comunicativas y de resolución de conflictos • Relaciones interpersonales y trabajo en equipo • Estrategias para la conciliación • Seguimiento y control.
- Procesos y procedimientos para el manejo de los casos presentados por presunto acoso laboral: • Casos, trámites y procedimientos • Medidas preventivas y correctivas • Medidas disciplinarias.
YOLANDA SIERRA CASTELLANOS
Psicóloga. Especialista en Gerencia de Recursos Humanos de la Universidad de los Andes. Magister en Gestión de las Organizaciones de la Universidad de Quebec, Canadá. Directora de la Especialización en Psicología Ocupacional y Organizacional de la Universidad El Bosque. Consultora empresarial en temas de Gestión Humana, Comités de Convivencia Laboral, Acoso Laboral y Factores de Riesgo Psicosocial, enmarcados en su medición, evaluación e intervención. Catedrática de varias universidades a nivel de postgrado. Investigadora y conferencista, frecuentemente invitada a disertar en congresos y eventos académicos a nivel nacional e internacional, relacionados con salud, trabajo y riesgos psicosociales. Autora de diversos artículos sobre estas disciplinas. Miembro del Comité de Apoyo al Consejo Nacional de Talento Humano en Salud, del Ministerio de Salud.
Seminario virtual en vivo
Precio de Inscripción
por cada participante:
$740.000 + Iva
NOTA: Si en una empresa varias personas están presenciando el seminario, todas ellas deberán pagar inscripción.
