GESTIÓN DEL
DESEMPEÑO Y
MEJORES PRÁCTICAS
DE GESTIÓN HUMANA

CONTENIDO

1. El Ciclo del Desempeño. Lineamientos Estratégicos, Participantes y Roles: Inicia estableciendo una dirección para el rol, continúa con el reconocimiento de las competencias/fortalezas que deben acompañar a los roles, y culmina con la evaluación integral del desempeño.
2. Seguimiento y Acompañamiento Durante el Ciclo: Durante el ciclo se requiere el seguimiento y soporte del día a día, y no esperar el momento final de evaluación. El seguimiento y acompañamiento se hace mediante las conversaciones de desempeño, práctica de vanguardia en la actualidad.
3. Evaluación Integral: Finaliza el ciclo del desempeño y se evalúa formalmente la gestión. Feedback de resultados y construcción del plan de desarrollo individual del colaborador. Práctica del momento de verdad que implica una evaluación bien realizada.
4. Acuerdos de Desempeño para el Período Siguiente: Realizada la evaluación, se aplica la metodología de acuerdos de desempeño, en la cual colaborador y jefe llegan a acuerdos retadores para el período siguiente.
5. Mejores Prácticas de Gestión Humana en la Actualidad: • Estructuras organizacionales eficientes, eficaces, y acordes con el actual mundo de los negocios • Selección y desarrollo del talento, en tiempos de inteligencia artificial • Retención de talento: El caso de los millenials y los centennials • Cultura organizacional con momentos de verdad acordes a la estrategia • Salud y vitalidad: Acciones y estrategias para un trabajo saludable • Remuneración y relacionamiento laboral con equidad