INDICADORES DE
GESTIÓN HUMANA
BENEFICIOS
Mejores prácticas de medición
y criterios de decisión y aplicación,
para lograr un capital humano
verdaderamente comprometido,
y una organización con resultados
sobresalientes
PROPUESTA DE VALOR
Enseñar una metodología de implementación desde lo estratégico, lo táctico y lo operativo, con apoyo de un modelo probado de medición, que evalúa de forma precisa y en tiempo real, el desempeño y los resultados de Gestión Humana, con indicadores que lo miden efectivamente.
CONTENIDO
- Conceptos Centrales de Gestión Organizacional, como Base para Definir Indicadores: – Significado e impacto de la Gestión Organizacional – Componentes de la gestión y medición – Medición de los procesos de Gestión Humana – Taller
- Gestión Estratégica de Gestión Humana: – Plan estratégico de Gestión Humana y su conexión con el plan maestro de la empresa – Áreas clave de resultado – Objetivos e indicadores estratégicos de Gestión Humana – Taller
- Metodología Paso a Paso para la Medición de los Procesos de Gestión Humana: – Medición organizacional desde la eficiencia y la eficacia – Conceptos y clasificación de indicadores de gestión – Despliegue de la gestión y la medición – Taller
- Medición en los Procesos de Gestión Humana: – Indicadores de Selección y Contratación – Indicadores de Formación y Desarrollo – Indicadores de Desempeño – Indicadores de Rotación y Retención del Talento – Indicadores de Salud y Seguridad – Indicadores de Remuneración y Relacionamiento Laboral
- Control de Gestión: – Metodología de análisis de resultados – Toma de decisiones – Seguimiento y control
NÉSTOR DÍAZGRANADOS
Un referente continental en Indicadores de Gestión y otros temas de alta gerencia. Administrador de Empresas de la Universidad Externado de Colombia, con Especialización en Alta Gerencia de la Universidad de los Andes. MBA de la Universidad Complutense de Madrid. Catedrático de posgrados con más de 35 años de trayectoria. Conferencista y consultor empresarial ante organizaciones de Estados Unidos, España, y más de 10 países de Latinoamérica. Autor de numerosos escritos sobre Dirección de Empresas. Experto en Indicadores de Gestión, Habilidades Gerenciales, Estrategia Empresarial, Liderazgo, Manejo del Cambio y Gobernabilidad Organizacional. En Colombia ha sido consultor y/o formador en reconocidas compañías, tales como Isagen, Bavaria, Pfizer, Panalpina, Colombina, Tecnoquímicas, Colmotores, Shell, 3M, Compensar, Grupo Sura, Movistar, Colsánitas, Legis, Allianz y Banco de Bogotá, entre otras.
Seminario virtual en vivo
Precio de Inscripción
por cada participante:
$698.000 + Iva
NOTA: Si en una empresa varias personas están presenciando el seminario, todas ellas deberán pagar inscripción, así estén en una sola conexión.
Opción 1:
Martes 25 y Miércoles 26 de Junio
(8:00 am a 12:30 pm)
Opción 2:
Martes 16 y Miércoles 17 de Julio
de 2024
(8:00 am a 12:30 pm)
