GESTIÓN Y
EVALUACIÓN DEL
DESEMPEÑO LABORAL
Opción 1:
Martes 2 y Miércoles 3 de Septiembre
(1:30 a 6:00 pm)
Opción 2:
Martes 23 y Miércoles 24 de Septiembre de 2025
(8:00 am a 12:30 pm)
PRESENTACIÓN
La Evaluación del Desempeño es el punto de partida para el mejoramiento de los resultados laborales, que brindan las personas y los equipos a una organización. Pero también lo es para el desarrollo personal y profesional de los colaboradores.
Los hallazgos que provee la Evaluación del Desempeño, son claves para el establecimiento de acciones de entrenamiento, capacitación y mejoramiento de competencias, recompensas salariales y no salariales, ascensos, reubicaciones y planes de desarrollo individuales y colectivos.
Pero esta Evaluación debe realizarse mediante un proceso técnico, objetivo, continuo, ágil y coherente, que le aporte valor al empleado y a la organización.
Objetivos
Comprender los beneficios que la Gestión y Evaluación del Desempeño genera para los colaboradores y para la organización.
Actualizarse en las tendencias y metodologías de Gestión y Evaluación del Desempeño.
Identificar estrategias para el mejoramiento del desempeño de las personas y los equipos en una organización.
CONTENIDO
- Propósitos de la Gestión y Evaluación del Desempeño.
- Beneficios para el empleado y para la organización.
- Métodos, instrumentos y buenas prácticas de Evaluación del Desempeño.
- Nuevas tendencias en la Gestión y Evaluación del Desempeño. Retroalimentación multidireccional y en tiempo real. Reevaluación sobre la importancia de la métrica y predominio de la evaluación cualitativa. Integración con los diferentes procesos de talento humano.
- De la evaluación individual a la evaluación del equipo. Del desempeño individual al rendimiento del equipo.
- Ayudas de la inteligencia artificial para la Evaluación del Desempeño.
- Análisis, toma de decisiones y programas de mejoramiento, a partir de los resultados de la Evaluación de Desempeño.
- Performance Management: Gestión directiva del desempeño, para llevar el rendimiento de las personas y los equipos al siguiente nivel. Rol de la alta gerencia. Contribución a los resultados.
SANDRA LILIANA FRANCO
Psicóloga de la Universidad de la Sabana, con Especialización en Gerencia de Recursos Humanos de la Universidad EAN. Diplomada en Líder Coach, Gerencia del Servicio, Coaching Gerencial, Negociación, y Gerencia Estratégica del Talento Humano. Consultora de reconocidas empresas nacionales y multinacionales, en temas de Evaluación de Desempeño, Habilidades Blandas, Gestión Humana, Productividad, Pensamiento y Gestión Estratégica, Competitividad, Asociatividad y Emprendimiento, entre otros. Profesora universitaria y conferencista, frecuentemente invitada a disertar en foros y congresos nacionales e internacionales.
Seminario virtual en vivo
Precio de Inscripción
por cada participante:
$740.000 + Iva
NOTA: Si en una empresa varias personas están presenciando el seminario, todas ellas deberán pagar inscripción.
