GESTIÓN ÓPTIMA
DE COMPRAS
Y MANEJO DE
PROVEEDORES
Técnicas y estrategias probadas para hacer de las Compras y del Manejo Acertado de Proveedores, una herramienta central para el mejoramiento de los resultados de las organizaciones
CONTENIDO
PARTE 1. PROCESO DE COMPRAS Y APROVISIONAMIENTO
VISIÓN ESTRATÉGICA DE LA GESTIÓN DE COMPRAS Y APROVISIONAMIENTO: Visión general del proceso de compras y abastecimiento. Impacto económico de la Gestión de Compras. Procesos, subprocesos y actividades del área de Compras. Problemática empresarial y actual en Compras: un breve diagnóstico sobre cómo estamos haciendo las cosas. Discusión y pautas para el mejoramiento de la Gestión de Compras.
MEJORAMIENTO DEL PROCESO DE COMPRAS Y APROVISIONAMIENTO: Métodos de Compra de última generación. Métodos de Compra por medios electrónicos (E-procurement). El outsourcing como fuente de aprovisionamiento. Criterios de selección y mecanismos de manejo del outsourcing en Compras. Tips para la negociación con proveedores.
INDICADORES DE GESTIÓN EN COMPRAS: Qué medir y cómo hacerlo. Variables objetivas de un proceso de medición. Plantilla de Indicadores.
PARTE 2. PROCESO DE MANEJO INTEGRAL DE PROVEEDORES
EL MANEJO INTEGRAL DE PROVEEDORES: Selección, Contratación, Desarrollo, Evaluación de Proveedores.
ANÁLISIS DETALLADO Y MEJORES PRÁCTICAS DE CADA PROCESO: El manejo efectivo de proveedores como origen del verdadero impacto en las Compras. Búsqueda de fuentes de aprovisionamiento. Métodos para la selección de proveedores. Criterios de evaluación. El desarrollo de proveedores paso a paso. Certificación directa e indirecta. Diseño e implementación de un proceso de certificación.
EJEMPLOS, EJERCICIOS Y ANÁLISIS DE CASOS DE LOS PARTICIPANTES.
TIRSO FORIGUA
Ingeniero Industrial, Master of Business Administration, Especialista en Gerencia Logística, y candidato a Doctor of Business Administration DBA. Reconocido como uno de los mejores tratadistas de Compras, Aprovisionamiento y Gestión de Proveedores en América Latina. Con más de 27 años de experiencia laboral y 20 años como docente a nivel de postgrados. Ejecutivo por varios años de empresas multinacionales. Formador de más de 35.000 ejecutivos en más de 10 países. Gerente de TVM Logística Aplicada, firma de consultoría en Logística Integral. Consultor de organizaciones de los más variados sectores de la economía. Conferencista en congresos internacionales y profesor invitado en programas de Maestría, en universidades de diversos países de Hispanoamérica.
Seminario virtual en vivo
Precio de Inscripción
por cada participante:
$698.000 + Iva
NOTA: Si en una empresa varias personas están presenciando el seminario, todas ellas deberán pagar inscripción.
Opción 1:
Martes 17 y Miércoles 18 de Septiembre
(1:30 a 6:00 pm)
Opción 2:
Miércoles 2 y Viernes 4 de Octubre
de 2024
(1:30 a 6:00 pm)
