ANÁLISIS Y NIVELACIÓN
DE CARGAS DE TRABAJO
Opción 1:
Jueves 25 y Viernes 26 de Septiembre
(8:00 am a 12:30 pm)
Opción 2:
Miércoles 15 y Jueves 16 de Octubre
de 2025
(1:30 a 6:00 pm)
REALIDAD
Cuando en una empresa las cargas de trabajo están desequilibradas, se generan situaciones de baja productividad, reprocesos, conflictos, agotamiento, desmotivación, renuncias, afectación del clima de trabajo y de los resultados de la organización. Aprenda en este seminario cómo balancear técnicamente las cargas de trabajo y evitar estas indeseables consecuencias.
DE GRAN UTILIDAD:
A cada participante se le entregará debidamente formulada la matriz digital SUPRA (Sistema Unificado de Productividad Administrativa), una poderosa herramienta, que le permitirá identificar y resolver los desequilibrios en las cargas de trabajo de su empresa, con análisis de sensibilidad.
CONTENIDO
SESIÓN 1: MEDICIÓN Y ANÁLISIS
• Conceptos claves sobre carga laboral.
• Causas y efectos de los desequilibrios en la carga de trabajo.
• Análisis enfocado en las personas.
• Análisis enfocado en los procesos.
• Formas ágiles y eficientes para obtener la información de campo.
• Presentación, utilidad y manejo paso a paso de la Matriz Digital SUPRA, la cual será entregada a cada participante, para que la pueda usar permanentemente con los datos reales de su empresa.
• Obtención automática de resultados.
SESIÓN 2: RESULTADOS Y SOLUCIONES
• Identificación de actividades y cargos con desequilibrio.
• Identificación de factores causantes de los excesos o defectos.
• Técnicas y acciones específicas para lograr una nivelación justa y sostenible.
• Soluciones enfocadas en el proceso.
• Cálculo del número correcto de personas requeridas por cargo y por área.
• Implementación exitosa de la solución. Monitoreo frecuente.
• Talleres y ejemplos a lo largo del seminario.
NOÉ BELTRÁN
Administrador de Empresas, con postgrado en Alta Gerencia y Gerencia Estratégica. Se desempeñó como Director de Organización y Métodos en el Banco de Crédito. En el Banco Colpatria ocupó los cargos de Gerente de Organización y Sistemas, Gerente Internacional, y líder de los procesos operativos de la agencia federal en Miami. Ex Gerente Financiero y Director de Productividad Administrativa del Grupo Pizano. Experto ampliamente reconocido en temas de mejoramiento de la productividad, balanceo de cargas de trabajo, análisis de problemas, gestión de procesos y toma de decisiones. Instructor certificado por la firma estadounidense KEPNER-TREGOE, para el Programa de Desarrollo Directivo. Profesor de postgrados, consultor y conferencista internacional.
Seminario virtual en vivo
Precio de Inscripción
por cada participante:
$740.000 + Iva
NOTA: Si en una empresa varias personas están presenciando el seminario, todas ellas deberán pagar inscripción, así estén en una sola conexión.
