Presentación

La creciente necesidad e interés del cambio de paradigma del rol directivo hacia el empoderamiento del equipo humano de las organizaciones para optimizar su desarrollo y rendimiento, se hace cada vez más evidente en el logro de resultados en el actual entorno complejo y cambiante que requiere la interacción de grupos de trabajo interdisciplinarios, inter-áreas, interculturales, etc., interesados en generar acuerdos, resignificar sus roles, fomentar su creatividad, flexibilidad y responsabilidad en el cumplimiento de retos y metas corporativas y propias, de procesos y procedimientos que propician crecimiento, desarrollo y aprendizaje individual y organizacional.

Las nuevas concepciones de Liderazgo y la implementación de metodologías tipo Coaching dentro de las organizaciones, especialmente en el nivel directivo, se traduce en la oportunidad de generar espacios de aprendizaje y desarrollo personal y profesional, que exponen una manera novedosa de relacionarse óptimamente, identificar necesidades, reconocer intereses, prioridades y valores y, en general, potencializar las comunicaciones tanto internas como externas con el fin de conseguir acuerdos de mutua ganancia.

El presente Seminario Taller sobre “Coaching Directivo y Ejecutivo” que PRÁCTICA se complace en presentar a la comunidad empresarial de Colombia, es un espacio de aprendizaje, de crecimiento personal y profesional y de desarrollo de habilidades, que expone una nueva manera de ejercer los roles de dirección y liderazgo en diferentes contextos, fomentando la transición desde el enfoque de control hacia el de facilitación.

El contenido del taller dota a los participantes de una concepción integral del ser humano, con conceptos y herramientas de aplicación inmediata en múltiples campos que en la práctica facilitan las relaciones interpersonales, generan mayor conciencia del valor de las personas, incrementan la motivación y el empoderamiento de los integrantes de un equipo de trabajo, facilitan la definición de indicadores de seguimiento del cumplimiento de las metas y tienen un efecto notorio en la calidad de vida, tanto del líder como de sus colaboradores.

Objetivo General

Proporcionar a los participantes conocimientos y experiencias de vanguardia que les permitirán mejorar de manera sustancial su desempeño como directivos, jefes y líderes de equipos de trabajo, mediante la aplicación de una metodología de comprobados resultados que combina exitosamente el Coaching y la Programación Neurolingüística (PNL).

 
Dirigido a


Gerentes Generales, Directivos, Ejecutivos y Jefes que lideran equipos humanos, Responsables del área de Gestión Humana, Gerentes Comerciales y en general todos aquellos que tengan grupos humanos a cargo.


Conferencista
 

 

TERESA CARDONA DE CORTÉS

Psicóloga de la Universidad del Norte. Especialista en Administración con énfasis en Gestión de Recursos Humanos, de la Universidad de los Andes. Especialista en Gestión de Calidad y Mejora Continua del Instituto Tecnológico de Monterrey y la Universidad Externado de Colombia. En 1995 inició su profesión como Coach con la Metodología ARL, entrenada por LIM International. Certificada como Coach Ontológica por Newfield Network en Chile. Certificada en Coaching con PNL por Joseph O'connor, Presidente de ICC de Londres. Certificada por Persona Global, Inc. en Comunicación Persuasiva, Management Action Profile, Mentoring & Coaching, Cultura de la Ejecución y Alineación Organizacional. Miembro de la Red Internacional de Coaching con PNL, y miembro de la Junta Directiva de la Asociación Colombiana de Coaching. Fue miembro de la Junta Directiva de la International Coach Federation, Región Andina. Actualmente es Coach para el desarrollo integral de las personas a nivel individual y organizacional. Se desempeñó como Directora Nacional de Desarrollo Humano de SOFASA S.A., Directora de Relaciones Industriales de la Empresa de Energía de Bogotá y Gerente General de la empresa Limpieza Metropolitana S.A. E.S.P.. Profesora universitaria y conferencista internacional. Consultora y Coach en procesos de cambio en diversas organizaciones, entre ellas, ECOPETROL, Banco HSBC, NALCO, Procuraduría General de la Nación, Cementos Titán, INTERCOR, IBM, DIAN, Colpatria y Empresa de Energía de Bogotá. En cumplimiento de su responsabilidad social, es miembro de las Juntas Directivas de Fundación Mujeres por Colombia y Foro de Presidentes de Bogotá. Así mismo es mentora de emprendedores, apoyándolos en el fortalecimiento de sus organizaciones con objetivos sociales.

 
 
Contenido


MÓDULO I – CONCEPTUALIZACIÓN DEL COACHING

1. Contextualización:
- Enemigos del Aprendizaje - Enfoque integral del Ser Humano

2. Conceptos centrales de Coaching y de PNL:
- Qué es el Coaching - Qué es la PNL y su aplicación en el Coaching
- El proceso del Coaching - Contratación del proceso de Coaching - Riesgos del proceso y cómo minimizarlos

3. Conversaciones tipo Coaching con PNL:
- Confianza, Empatía y Flexibilidad - Emociones - Preguntas poderosas - Estilos de Comunicación - Ejercicio práctico

4. Establecimiento y seguimiento de metas:
- Necesidades, intereses y metas - Estrategias de despliegue de metas
- La importancia del Liderazgo - Definición de indicadores de seguimiento - Ejercicio práctico

5. Ética del Coaching:
- Liderazgo, poder y ética - Preocupaciones, preguntas y confidencialidad - Cualificación requerida para hacer Coaching


MÓDULO II – COACHING APLICADO CON HERRAMIENTAS PNL


6. Creencias y Cambio de Creencias:
- Reconocimiento de creencias - Tipos de creencias - Resignificación de creencias
- Ejercicio práctico

7. Coaching y Competencias:
- Qué son las competencias
- Aprendizajes de primer, segundo y tercer nivel - Fomentando la auto/regulación - Fomentando la curiosidad y actitud positiva frente al aprendizaje - Ejercicio práctico

8. El Directivo Coach:
- De Directivo Ejecutivo a Directivo Coach
- Temores frente al Cambio - Coaching como refuerzo de la Estrategia - Humanización de la organización

9. Coaching Comercial:
- Identificación de necesidades
- Conocimiento técnico vs. Conocimiento Humano
- Conversaciones tipo Coaching con clientes - Ejercicio práctico

10. Análisis de casos de los participantes a través de todo el taller.


Información General


LUGARES Y FECHAS:

Bogotá: Agosto 9 y 10, Hotel Bogotá Plaza. Salón La Carolina
Calle 100 No. 18A-30

Medellín: Agosto 12 y 13,
Hotel Poblado Alejandría.
Salón Alejandría. Carrera 36 No. 2 Sur-60

Cali: Agosto 23 y 24, Club Campestre de Cali.
Salón El Lago. Calle 5 frente a Unicentro

Barranquilla: Agosto 26 y 27 de 2010, Hotel Puerta del Sol.
Salón Tabriz. Calle 75 No. 41D-79

HORARIO: De 8:00 a.m. a 6:00 p.m.

VALOR DE LA INVERSIÓN: $790.000 (Setecientos noventa mil pesos) más iva. Incluye refrigerios, almuerzos, memorias y certificado de asistencia.

 

Toda inscripción deberá ser pagada en forma anticipada a nombre de PRACTICA, Nit. 805.011.877-1 y consignada en alguna de las siguientes cuentas corrientes del Banco de Bogotá, dependiendo de la ciudad a la cual usted vaya a asistir:

- Si va asistir a Bogotá debe consignar en la cuenta corriente No. 009-09660-3
- Si va asistir a Cali debe consignar en la cuenta corriente No. 484-19786-8
- Si va asistir a Medellín debe consignar en la cuenta corriente No. 433-04016-9
- Si va asistir a Barranquilla debe consignar en la cuenta corriente No. 087-34334-9

Para formalizar la inscripción se deberá hacer el registro telefónicamente y enviar la consignación a los fax: (1) 6348951 de Bogotá, (2) 3152471 de Cali, (4) 3521340 de Medellín o al (5) 3604443 de Barranquilla, indicando los nombres de las personas inscritas.

La consignación original deberá entregarse a la entrada del seminario

 
Informes e Inscripciones

PRÁCTICA BOGOTA
Calle 100 No. 19A-50 Oficina 1003
Teléfonos (1) 6348951 - 6348952 Fax 6348951

PRÁCTICA CALI
Holguines Trade Center, Torre Valle del Lili, oficinas 713 y 714
Teléfonos (2) 3152471/73 - 3151142/45 Fax 3152471

PRÁCTICA MEDELLIN
Carrera 43A No. 14-109 Oficina 105
Teléfonos (4) 3521340 - 3121008/09 Fax 3521340

PRÁCTICA BARRANQUILLA
Carrera 53 No. 74-86 Oficina 307
Teléfonos (5) 3604443 - 3604104 Fax 3604443

CON EL AUSPICIO DE:



Formulario de Inscripción

Seminario Taller:
Coaching Directivo y Ejecutivo con PNL

Ciudad de Asistencia
Nombre
Apellidos
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Empresa NIT
Cargo E-mail
Dirección Ciudad y País
Teléfono Fijo 1 Fax
Teléfono Fijo 2 Celular

  

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