Presentación


Una encuesta de la Revista Fortune reveló que la mayor razón para el fracaso de directivos eran sus inadecuadas habilidades interpersonales. Le sorprendería saber que es muy probable que se despidan más administradores por la pobreza de sus habilidades interpersonales que por la carencia de habilidades técnicas en el puesto.

En esta esfera, las habilidades que consideramos de mayor impacto son las relacionadas con el enfoque de la dirección estratégica, las comunicaciones y las requeridas para lograr rendimiento de excelencia en los equipos de trabajo.

En su quehacer diario, el directivo tiene que informarse de manera asertiva para tomar decisiones, presentar sus criterios y propiciar el intercambio de ideas, resolver situaciones de conflicto entre integrantes del equipo y entre diferentes unidades organizativas, en resumen, propiciar consenso y compromiso para obtener resultados superiores, por lo tanto las habilidades más importantes en el trabajo del directivo son las relacionadas con las comunicaciones interpersonales, manejo de conflictos, trabajo en equipo, liderazgo y motivación, diagnóstico de problemas y toma de decisiones, administración efectiva del tiempo y gerencia del cambio.

Igualmente, la velocidad con que se modifican las condiciones del entorno en el que se mueven las organizaciones- nuevas tecnologías, nuevos competidores, clientes más exigentes- demandan del dirigente un comportamiento y unas habilidades que le permitan anticipar y potencializar positivamente los cambios.

Cómo mantener la eficiencia, promover la capacitación y el desarrollo, actualizarse y perfeccionarse, ajustarse a los cambios permanentes, incorporar herramientas prácticas para superar brechas en la gestión gerencial y mostrar óptimos resultados es el enfoque principal de este seminario taller.

También examina las técnicas empleadas por directivos que han tenido éxito alrededor del mundo con ejemplos prácticos y sencillos de aplicar.

Sin duda un entrenamiento de dos días que resulta imprescindible para gerentes de todas las áreas de gestión en su camino para desarrollar habilidades gerenciales altamente efectivas como arma competitiva para manejar el perfecto equilibrio entre relaciones, recursos y resultados superiores.


Objetivos


-
Realizar un entrenamiento que en conjunto les permita a los participantes mejorar sus habilidades Gerenciales.

- Promover un cambio en el comportamiento y los hábitos gerenciales del participante, que redunde en un incremento general de la productividad de las organizaciones.

- Conocer y poner en práctica técnicas avanzadas para cambiar la actitud en su gestión como gerente y líder.

- Presentar herramientas practicas que le permitan identificar y eliminar obstáculos para desempeñarse exitosamente y conducir sus equipos de trabajo a resultados superiores.

Metodología

La metodología es dinámica. Mediante ejercicios individuales y grupales, análisis de situaciones reales, ejercicios y conexión con la tarea diaria, observación, y exposición dialogada, los asistentes podrán poner en práctica inmediatamente lo aprendido. Saldrán motivados y entusiastas con compromisos y disposición en hacer una tarea multiplicadora con el personal que dirigen.

Dirigido a

Directivos gerentes, empresarios, jefes y coordinadores de áreas con recursos y personal a cargo y todos aquellos que necesitan desarrollar sus habilidades de dirección, conducción y liderazgo para mejorar la productividad en su ámbito laboral u organizacional.

Conferencista
 

 

JOSÉ HOLMER TORRES

Conferencista y Asesor Empresarial. Administrador de Empresas de la Universidad de Bakersfield. Formador de Formadores del Instituto Dale Carnegie y miembro de la National Association of Securities Dealers de Nueva York. Campeón de ventas en diversas multinacionales en Londres, Nueva York y Barcelona, (España). Ha impartido conferencias en destacadas organizaciones de Europa, Estados Unidos y Latinoamérica. Se desempeñó como Gerente Comercial de Equitable Financial Services en Nueva York, Gerente Comercial de Liberty Life en Londres, Director de Mercadeo y Ventas en Dumbar Vida y Pensiones en Barcelona, España, Gerente General en España de Angermann International y Director de la revista TodoVenta. Fue considerado como el mejor motivador y conferencista en ventas de Latinoamérica por la General Motors en junio de 2007 en Los Cabos, México. Durante más de 20 años el doctor Torres ha recorrido diversos países analizando las tendencias de las empresas, estudiando el comportamiento humano y realizando conferencias para mejorar el desempeño integral de las empresas que asesora y de las personas que entrena. Mediante sus conferencias ha ayudado a miles de Directivos y empresarios de varios países a alcanzar la excelencia en sus vidas. Autor de los libros “Quien se atreve gana”, “Manual de la excelencia en el servicio al cliente” y “La ingeniería corporativa”. Ha recibido numerosas distinciones y menciones honoríficas. Es colaborador en varias publicaciones y figura como invitado especial permanentemente en programas de radio y televisión para exponer su metodología y filosofía de trabajo.

 
 
Contenido


MODULO 1
SENSIBILIZACIÓN PARA DESARROLLAR HABILIDADES GERENCIALES

- Cuáles son la habilidades gerenciales. -Cómo sensibilizar, comprometer y motivar al personal que tiene bajo su responsabilidad a ser más productivos. -Gerencia y liderazgo estratégico. -Estilos de dirección y formas de comunicación - Empoderamiento. - Disciplina gerencial, -Cómo seleccionar y despedir personal. -La importancia de la capacitación permanente.

MODULO 2
HABILIDADES HUMANAS

-Habilidades de comunicación directiva. -Análisis de los problemas y debilidades que actualmente tiene su organización. -Cómo integrar y liderar equipos de alto desempeño. -Definiendo prioridades y estrategias.-Delegación, supervisión y medición -Herramientas concretas de utilización inmediata en la gerencia. -Valores éticos y morales. -Protocolo, glamour, etiqueta y precedencias empresariales

MODULO 3
HABILIDADES TÉCNICAS

Planeación, organización, preparación, ejecución y evaluación gerencial. -Manejo de informes y reportes. -Oratoria profesional para directivos. -Cómo delegar y controlar responsabilidades. -Técnicas de negociación. -Negociando y abriendo oportunidades -Uso eficaz de la tecnología en la gerencia para agilizar procesos y optimizar recursos. -Manejo integrado de las diferentes áreas de gestión -Métodos japoneses de gerencia. -Control permanente de calidad.

MODULO 4
HABILIDADES CONCEPTUALES

Principios exitosos de compañías triunfadoras. -Planeación directiva y manejo del tiempo. -Cómo tener reuniones cortas y efectivas. -Metas altas, alcanzables y audaces. -Gerenciando empresas para que perduren. -Autocontrol. -Nuevas tendencias de la gerencia en un mundo de cambio.


Información General


LUGARES Y FECHAS:

Bogotá: Julio 12 y 13,

Centro de Convenciones Cafam Floresta. Salón Saúces. Av. Carrera 68 No. 90-88

Medellín: Julio 15 y 16,
Hotel Poblado Alejandría. Salón Alejandría. Carrera 36 No. 2 Sur-60

Cali: Julio 22 y 23,
Club Campestre de Cali. Salón El Lago. Calle 5 frente a Unicentro

Barranquilla: Julio 26 y 27 de 2010,
Hotel Puerta del Sol. Salón Tabriz. Calle 75 No. 41D-79

HORARIO: De 8:00 a.m. a 6:00 p.m.

VALOR DE LA INVERSIÓN: $790.000 (Setecientos noventa mil pesos) más iva. Incluye refrigerios, almuerzos, memorias y certificado de asistencia.

 

Toda inscripción deberá ser pagada en forma anticipada a nombre de PRACTICA, Nit. 805.011.877-1 y consignada en alguna de las siguientes cuentas corrientes del Banco de Bogotá, dependiendo de la ciudad a la cual usted vaya a asistir:

- Si va asistir a Bogotá debe consignar en la cuenta corriente No. 009-09660-3
- Si va asistir a Cali debe consignar en la cuenta corriente No. 484-19786-8
- Si va asistir a Medellín debe consignar en la cuenta corriente No. 433-04016-9
- Si va asistir a Barranquilla debe consignar en la cuenta corriente No. 087-34334-9

Para formalizar la inscripción se deberá hacer el registro telefónicamente y enviar la consignación a los fax: (1) 6348951 de Bogotá, (2) 3152471 de Cali, (4) 3521340 de Medellín o al (5) 3604443 de Barranquilla, indicando los nombres de las personas inscritas.

La consignación original deberá entregarse a la entrada del seminario

 
Informes e Inscripciones

PRÁCTICA BOGOTA
Calle 100 No. 19A-50 Oficina 1003
Teléfonos (1) 6348951 - 6348952 Fax 6348951

PRÁCTICA CALI
Holguines Trade Center, Torre Valle del Lili, oficinas 713 y 714
Teléfonos (2) 3152471/73 - 3151142/45 Fax 3152471

PRÁCTICA MEDELLIN
Carrera 43A No. 14-109 Oficina 105
Teléfonos (4) 3521340 - 3121008/09 Fax 3521340

PRÁCTICA BARRANQUILLA
Carrera 53 No. 74-86 Oficina 307
Teléfonos (5) 3604443 - 3604104 Fax 3604443

CON EL AUSPICIO DE:



Formulario de Inscripción

 
Seminario Taller: Desarrollo de Habilidades Gerenciales
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Empresa NIT
Cargo E-mail
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