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| Presentación |
En el mundo empresarial de hoy no hay una sola organización que
no tenga que aprovisionarse de bienes o servicios. Ese aprovisionamiento
genera la Gestión de Compras, el contacto con terceros y los
necesarios procesos de negociación, calificación, desarrollo
y certificación de proveedores. Las Compras constituyen, en la
mayoría de empresas del mundo, el mayor egreso y la más
alta concentración de responsabilidad económica de la
empresa, en tan solo unas pocas personas.
Al ser la más alta concentración de recursos que la organización
compromete, indudablemente es allí donde se pueden alcanzar los
mejores niveles de mejora, rentabilidad y competitividad. El recurso
humano de compras solo podrá hacer lo que las herramientas a
su alcance le permitan. Por ello la formación de buenos compradores
con visión integral de empresa y de servicio es el objetivo clave
para lograr un desempeño superior del área de Compras
en cualquier organización.
En la intensa lucha por mejorar, los procesos de aprovisionamiento juegan
un papel determinante no solo por la rentabilidad sino por la estabilidad
que se debe tener al buscar un proceso de conquista de un mercado específico.
Este proceso es fuerte, difícil y más aún complicado
de articular entre la calidad de respuesta y los niveles de aprovisionamiento
que se requieren para atender esas nuevas conquistas.
Todas las empresas deben dimensionar un proceso que les permita aprovisionamiento
sostenible, de calidad, en condiciones óptimas de oportunidad
y costo. Este proceso se llama Desarrollo de Proveedores. Es innegable
que es una herramienta que permite construir relaciones estratégicas
para crear valor a lo largo de la cadena de suministro, pero también
que exige un alto grado de compromiso, de recursos y de capacidad de
gestión dentro del Área de Compras y Aprovisionamiento.
Consciente de esta realidad, PRÁCTICA ha diseñado
este seminario taller, dirigido por quien es reconocido como uno de
los más destacados expertos en Gestión de Compras en América
Latina, el Ingeniero Tirso Rafael Forigua Hincapié, como una
oportunidad inmejorable de actualización en los temas que más
impactan el área de Compras, sus procesos y especialmente el
de Desarrollo de Proveedores.
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Objetivos
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- Actualizar al participante en la concepción moderna del manejo
integral de la Gestión de Compras y Aprovisionamiento bajo los
criterios y técnicas más efectivas que permiten generar
en las empresas una mejora consistente en la respuesta competitiva, tanto
en el servicio al cliente como en lo económico.
- Instruir sobre
el alcance y mejores formas de hacer Desarrollo de Proveedores a partir
de relaciones equilibradas de mutuo beneficio. Así mismo, brindar
pautas para optimizar los procesos que transversalmente comprometen calidad,
servicio, recursos y resultados, enfocados a mejorar significativamente
las compras y en general la cadena de suministro.
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Metodología |
La metodología
es dinámica y participativa. Se hace exposición y taller,
y se brinda a los participantes la opción de exponer las situaciones
particulares de sus organizaciones. Se busca actualizar al participante
con conceptos y ejemplos reales, tanto de empresas nacionales como multinacionales,
con un enfoque analítico y crítico, que luego le permita
ofrecer para su organización un plan de mejora del área
a su cargo.
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Dirigido
a |
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Gerentes, Directores, Ejecutivos y Asesores de Compras, Logística,
Producción, Calidad, Inventarios, Planeación, Mercadeo,
Ventas y Finanzas, y en general, a profesionales que cumplan funciones
relacionadas con los procesos de Compras, Aprovisionamiento y Desarrollo
de Proveedores, en empresas de todos los sectores de la economía.
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| Conferencista |
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TIRSO
RAFAEL FORIGUA HINCAPIE
Ingeniero
Industrial de la Universidad INCCA de Colombia, MBA de la Universidad
de La Salle, Especializado en Gerencia Logística Nacional
e Internacional de la Universidad Jorge Tadeo Lozano, con más
de 20 años de experiencia laboral en compañías
multinacionales dentro y fuera del país. Se desempeñó
como Gerente de Logística para América Latina en Quattro
Office International, como Gerente de Comercio Exterior y Logística
en Andesia Colombia S.A., y Gerente de Logística de Wella
Colombiana S.A. Docente a nivel de postgrados en diversas universidades
de Colombia y varios países de Latinoamérica. Su producción
intelectual incluye la autoría de numerosos escritos y artículos
publicados en revistas especializadas, así como de material
de trabajo y consulta sobre Compras, Proveedores y Logística
en general. En su labor actual como consultor privado en temas de
Logística, Compras, Inventarios y Negociación ha asistido
a diversas organizaciones nacionales y multinacionales, tales como
Almaviva, Waked Colombia-La Riviera, Algarra, Melexa, Confitecol,
Global Wine, Cementos Tequendama y Cotecmar entre otras. Conferencista
frecuentemente invitado a disertar en seminarios, foros y congresos
nacionales e internacionales sobre temas de Compras, Manejo de Proveedores
y Gestión Logística. |
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| Temario |
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VISIÓN
ESTRATÉGICA DE LA GESTIÓN DE COMPRAS Y APROVISIONAMIENTO
• La Concepción Estratégica de las Compras
• Impacto económico de la Gestión de Compras
• Procesos, subprocesos y actividades del área de Compras
• La transparencia en las Compras
• La problemática actual en Compras: taller y discusión
OPTIMIZACIÓN
DEL PROCESO DE APROVISIONAMIENTO
• La planeación Integral de las operaciones y el Comité
de Compras como organismos de ejecución y direccionamiento respectivamente.
• Cómo compran las grandes compañías del mundo?
Una reflexión para nuestro plan de mejoramiento
- Métodos de Compra por medios tradicionales
- Métodos de Compra por medios electrónicos (E- market Place,
E-Procurement, Reverse Auction)
- El outsourcing como fuente de aprovisionamiento.
MANEJO INTEGRAL
DE PROVEEDORES
• Los Procesos con Proveedores: Calificación, Selección,
Evaluación, Desarrollo y Certificación de Proveedores
- Búsqueda e identificación de proveedores
- Diseño de un proceso de calificación, selección
y evaluación de proveedores
- Métodos aplicados, manejo y responsabilidades de la calificación
y evaluación y certificación de proveedores
• Redimensionamiento de estos procesos
4. DESARROLLO
DE PROVEEDORES
• Porqué desarrollar proveedores
• Qué se aplica y qué no se aplica en el proceso de
desarrollo de proveedores
• Los diferentes métodos de desarrollo de proveedores
• Casos y problemática que se presenta en el proceso
5. INDICADORES
DE GESTIÓN EN COMPRAS
• Qué medir y cómo hacerlo
• Variables objetivas de un proceso de medición
• Plantilla de Indicadores
• Interpretación de resultados y toma de decisiones
6. PRESENTACIÓN
DE CASOS PARTICULARES DE LOS PARTICIPANTES
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| Información
General |
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LUGARES Y FECHAS:
Bogotá: Julio 7,
Hotel Casa Dann Carlton. Salón Imperial. Calle 94 No. 19-71
Cali: Julio 8,
Club Campestre de Cali. Salón El Lago. Calle 5 frente a Unicentro
Medellín: Julio
9,
Hotel Poblado Alejandría. Salón Alejandría. Carrera
36 No. 2 Sur-60
Barranquilla: Julio 12,
Hotel Puerta del Sol. Salón Tabriz. Calle 75 No. 41D-79
HORARIO:
De 8:00 a.m. a 6:00 p.m. (En la ciudad de Bogotá el horario
será de 7:30 a.m. a 5:30 p.m.)
VALOR
DE LA INVERSIÓN: $495.000 (Cuatrocientos noventa y cinco
mil pesos) más iva. Incluye refrigerios, almuerzo, memorias y certificado
de asistencia. |
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Toda inscripción deberá ser pagada en forma anticipada a
nombre de PRACTICA, Nit. 805.011.877-1 y consignada en alguna de las siguientes
cuentas corrientes del Banco de Bogotá, dependiendo de la ciudad
a la cual usted vaya a asistir:
-
Si va asistir a Bogotá debe consignar en la cuenta corriente
No. 009-09660-3
- Si va asistir a Cali debe consignar en la cuenta corriente
No. 484-19786-8
- Si va asistir a Medellín debe consignar en la
cuenta corriente No. 433-04016-9
- Si va asistir a Barranquilla debe consignar en la cuenta
corriente No. 087-34334-9
Para
formalizar la inscripción se deberá hacer el registro telefónicamente
y enviar la consignación a los fax: (1) 6348951 de Bogotá,
(2) 3152471 de Cali, (4) 3521340 de Medellín o al (5) 3604443 de
Barranquilla, indicando los nombres de las personas inscritas.
La
consignación original deberá entregarse a la entrada del
seminario |
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| Informes
e Inscripciones |
PRÁCTICA
BOGOTA
Calle 100 No.
19A-50 Oficina 1003
Teléfonos (1) 6348951 - 6348952 Fax 6348951
PRÁCTICA
CALI
Holguines Trade Center, Torre Valle del Lili, oficinas 713 y 714
Teléfonos (2) 3152471/73 - 3151142/45 Fax 3152471
PRÁCTICA
MEDELLIN
Carrera 43A No. 14-109 Oficina 105
Teléfonos (4) 3521340 - 3121008/09 Fax 3521340
PRÁCTICA
BARRANQUILLA
Carrera 53 No. 74-86 Oficina 307
Teléfonos (5) 3604443 - 3604104 Fax 3604443 |
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CON
EL AUSPICIO DE:
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| Formulario
de Inscripción |
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