Indicadores Estratégicos de Gestión Humana
 
Directivos, ejecutivos y asesores de:
Gerencia General, Gestión Humana, Planeación, Auditoría, Contraloría,
Administración, Procesos y demás interesados
     
 

Presentación

En este taller trabajaremos el desarrollo de la estrategia de gestión humana en las organizaciones, cómo medirla a través de indicadores claves y cómo conectarla con la estrategia de la empresa.

Construiremos un marco estratégico de Gestión Humana que permita definir los factores claves de desempeño y sus indicadores, indicando qué se debe medir, cómo se deben interpretar sus resultados y qué decisiones deben tomarse.

Compartiremos buenas prácticas y criterios de decisión basados en la experiencia, con el fin de lograr un capital humano verdaderamente comprometido y una empresa con resultados sobresalientes.

 
     
 

CONFERENCISTA

JOSÉ JAVIER PELÁEZ O.

Mentor en el área Estratégica y Gerencial. En su trayectoria laboral se ha desempeñado como Gerente de Gestión Humana en: Grupo Nutresa, Gillette, Reckitt Benckiser, Anglogold Ashanti y Consorcio RBSAS. Profesor del MBA de las Universidades Javeriana y Temple University. Ingeniero Industrial de la Universidad de los Andes. Especialista en Sistemas de Información de la Universidad ICESI y MBA de la University of Miami. Socio consultor de la firma EHORG, especializada en Dirección & Desarrollo del Capital Humano, Gestión del Cambio e Indicadores Estratégicos.

 
     
  CONTENIDO  
 

1. Plan Estratégico de Gestión Humana y su Conexión con el Plan del Negocio.
La visión, tendencias del negocio y conexión del plan de gestión humana con el de la empresa.

2. Factores Claves de Desempeño de Gestión Humana.
Identificación de factores claves que impulsan el desarrollo del capital humano. Construcción del marco estratégico de la gestión humana en las empresas.

3. Los Indicadores Estratégicos la Gestión Humana.
- Indicadores de Diseño Organizacional
- Indicadores de Selección & Desarrollo
- Indicadores de Bienestar Integral & Comunicaciones Internas
- Indicadores de Salud & Seguridad en el Trabajo
- Indicadores de Compensación & Beneficios

4. Interpretación de los Indicadores y sus Niveles. Discusiones Estratégicas.
• Una selección eficaz vs. la rapidez de un proceso. Cuánto tiempo mínimo debe permanecer en la empresa una persona seleccionada? • Qué rango permisible tiene la rotación de personal? • La retención del talento es vital? A qué costo? • Podemos clasificar los cargos de la compañía según su impacto? ¿Para qué? • El cuadro de sucesión: Indicador de ansiedad, de confidencialidad o de planeación? • La accidentalidad debe ser cero. En términos realistas cuál es el rango sano? • El ausentismo y otros efectos más allá de la salud física • La medición de clima organizacional, un tema de inicio y no de juicio • Qué controlamos y qué no controlamos? Cómo lo gestionamos?.

5. Gestión del Cambio.
Gestión Humana como jugador estratégico de la empresa, liderando el factor humano del cambio. Los indicadores estratégicos y su evolución en la gestión del cambio.


 
     
  INFORMACIÓN GENERAL  
 


Lugares y Fechas:
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Bogotá: Octubre 17
Hotel Bogotá Plaza, Salón Candelaria. Calle 100 No 18A-30
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Barranquilla: Octubre 18
Hotel Atrium Plaza, Salón Monterrey. Carrera 44 No. 74-85
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Cali: Octubre 19
Hotel NH Royal, Salón Guadalquivir. Carrera 100B No. 11A - 99
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Medellín: Noviembre 8
Hotel Four Points by Sheraton, Salón Santafé. Cra. 43C No. 6 Sur-100
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HORARIO: De 8:30 a.m. a 6:00 p.m.

VALOR DE LA INVERSIÓN: $670.000 (Seiscientos setenta mil pesos) más iva. Incluye refrigerios, almuerzo, material digital y certificado de asistencia.


 
 
 
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